ייעוץ אישי למנהלים בכירים
ייעוץ אישי למנהלים בכירים ולדרגי ביניים, המבוסס על 25 שנות ניסיון. אני משלב התבוננות מעמיקה במחסומים אישיים ובהנחות יסוד עם כלים וצעדים מעשיים לשינוי ולפיתוח מנהיגות.
ליווי מנהלים, צוותים וארגונים בדרך לשינוי וצמיחה
ייעוץ בעברית ובאנגלית, כולל הובלת תוכניות גלובליות מרחוק

אני מלווה מנהלים וארגונים בתהליכי שינוי, בפיתוח מנהלים ובעבודת צוות.
בעבודה שלי אני מחבר בין הבנה פסיכולוגית של אנשים לבין המציאות הניהולית והארגונית.
אני בעל תואר ראשון בפסיכולוגיה ובמדעי המדינה ותואר שני בפסיכולוגיה ארגונית בהצטיינות מאוניברסיטת בר־אילן.
יש לי מעל 25 שנות ניסיון בייעוץ ארגוני.
מזה כ־12 שנים אני מרצה לייעוץ ארגוני במסגרת התואר השני במינהל עסקים בקריה האקדמית אונו, ומשמש רכז מקצועי של תוכנית הפרקטיקום.
אני מייעץ בעברית ובאנגלית, כולל הובלת תוכניות גלובליות מרחוק.
ייעוץ אישי למנהלים בכירים ולדרגי ביניים, המבוסס על 25 שנות ניסיון. אני משלב התבוננות מעמיקה במחסומים אישיים ובהנחות יסוד עם כלים וצעדים מעשיים לשינוי ולפיתוח מנהיגות.
תהליכים לשיפור שותפויות בין מחלקות ובין מנהלים בכירים, המבוססים על חקר התחום והסמכה בגישת גפן לניהול שותפויות. הליווי מותאם לצורך — מסדנה מרוכזת ועד תהליך מקיף ומעמיק.
תוכניות מותאמות לצמיחה אישית, לפיתוח הסגנון הניהולי ולרכישת כלים ומיומנויות מנטורינג, בשילוב מודל OBT ופרופיל לומינה. התוכניות מתקיימות בעברית או באנגלית, פנים אל פנים או מרחוק, וכוללות גם פיתוח טאלנטים וצוותי משאבי אנוש.
ליווי הנהלות בכירות בבניית צוות חדש, בכניסת מנכ״ל חדש ובחיזוק השותפות בצוות קיים. התהליך נשען על ניסיון של עשרים שנים ומותאם לצורכי ההנהלה לאחר איתור צרכים ממוקד.
ליווי תהליכי שינוי במבנה הארגוני, בחזון ובערכים ובתרבות הארגונית. יחד עם גלעד קילון אני מלווה גם שינוי בתהליכי הערכה ומשוב, המבוסס על מודל OBT וגישה אחרת למשוב הארגוני.
הרצאות וסדנאות קצרות המשלבות את גישת הניהול החיובי עם גישת שבעת ממדי החוסן. המפגשים מציעים למנהלים הזדמנות לשנות דפוסי ניהול, לצד רעיונות מהספר ״ניהול חיובי״.

איך מניעים עובדים, מחזקים יחסים חיוביים ומפתחים את היכולות שכבר קיימות בארגון? בספר אני מחבר בין הפסיכולוגיה החיובית לעולם הניהול, ומציע רעיונות וכלים מעשיים ליצירת סביבת עבודה חיובית ומקדמת.
להיכרות עם הספר וטעימה מהפרק הראשוןתוכנית משותפת עם גלעד קילון
OBT — One Big Thing היא תוכנית לפיתוח עובדים ומנהלים בארגונים, בהנחיה משותפת שלי ושל היועץ הארגוני גלעד קילון. התוכנית משלבת עבודה אישית, למידה קבוצתית וכלי AI לזיהוי חסמים ולבניית תוכנית פעולה ממוקדת.
להיכרות עם תוכנית OBTאני מנחה מוסמך בגישת גפן לשיפור שותפויות בארגונים, ומשתף פעולה עם גפן יועצים לניהול במספר פרויקטים.
לאתר השותףאני מנחה מוסמך בגישת לומינה ומעביר סדנאות וייעוץ אישי הכוללים מילוי פרופיל לומינה. במסגרת השותפות אני לומד ומתחדש במתודולוגיות המפותחות מעת לעת סביב הגישה.
לאתר השותףיחד עם גלעד קילון פיתחתי את מתודולוגיית OBT — תהליך קבוצתי ליצירת שינוי אישי מהיר ועמוק. הגישה מיושמת במספר ארגונים, גם כחלק מתהליכי המשוב וההערכה הארגוניים.
לאתר השותףאני מנחה מוסמך בגישת Immunity To Change. אני מייעץ בגישה זו למנהלים בכירים ומעביר סדנאות והשתלמויות.
לאתר השותףאני מנחה מוסמך בגישת החוסן, ומעביר סדנאות והרצאות על שבעת ממדי החוסן.
לאתר השותףיחד עם אוהד מנור אני מוביל מגוון סדנאות בטבע להנהלות ולתוכניות פיתוח מנהלים, וכן תוכניות רחבות להטמעת ערכים ולשינוי תרבות ארגונית.
לאתר השותףעל אתגר ניהולי, על הצוות, על שינוי שבדרך.